分类： 个人成长

你身边有这6种贵人吗？

生命中如果出现贵人相助，那该是多么美好而难得的事？如果你身边有这6种贵人，请好好珍惜，并采取类似的行动成为别人的贵人，帮助这个世界变得更美好。

珍惜低谷时看到的人性

人生高高低低，拐过一个弯，还有另一座大山在前面等着你。如何在人生转弯的时候，学习理解人性，产生有意义的领悟，才能调整自己并进而把握可贵的机会。5个在低谷期的常见人性，是对你我而言最可贵的人生智慧。

第一原理的4个特性及其分析应用

第一原理是一种打破沙锅问到底的求真态度和思维模式，让我们不会被一些表面现象迷惑，进而能从事务的本质入手，重新思考新的解决之道。管理者在面对未知事物或全新领域的时候，应该放弃自己的自大，以真实求知的态度和行动来打破僵局，谋求新的解决之道。

正面使用“鲨鱼法则”提高生产力的5大主要解决之道

“鲨鱼法则”是一种源自生物学观察、被引申用于管理学与组织行为学的比喻性理论。它描述了某些组织或团队中强势个体（“鲨鱼”）如何通过攻击、控制或打压他人来维持权力地位，以及这种行为带来的组织氛围、员工反应和管理挑战。这样的现象并不少见，特别是在工作压力比较大的组织，管理者应该如何系统性的改善这种遗憾的现象，本文提供5大主要解决之道。

关于事物的洞察，你认可几项？

事物的本质

人生就是一趟旅程，不会一帆风顺，起起伏伏可能才是常态。商业也是，充满变化才是正常，没有人想输，没有人想被时代淘汰。如果在逆境中成长，在顺境中寻找出路，考验着管理者面对事物本质的思考能力。有太多的商业案例可以让我们看到那些愿意进行事物本质思考的个人和公司，才真的能让这个世界变得更美好，例如苹果、特斯拉、和亚马逊公司。

促进团队协作的7个自我检查

团队协作

团队成员在任务紧资源紧张的状态下通常很难进行有效的协作，团队管理者或项目管理者如果能进行有效的介入，就能带来团队协作的改变，进而提高团队的生产力表现。本文提供7个提高团队协作的要点作为管理者的自我检查，期待能有针对性的解决团队协作的问题。