Jason Cheng

行动学习教练的价值需要通过正确的方式才能体现，包含关键的提问、使用合适的流程在协助团队讨论、以及确保行动学习成员们有进行团队方式和领导力锻炼的反馈。然而很多教练错误的将引导技术和培训方法误认为是行动学习教练该做的事，导致行动学习变成绩效改进项目，完全达不到原来预期的效果和目标。本文分享行动学习教练该做什么？不该做什么？

行动学习（Action Learning）在推动过程中往往是一个迎难而上的历程，一个人要如何面对很多未知和不确定，并且在约定的时间要有一个不错的产出，其中的关键就在于如何好好的发挥及时学习的能力，这个关键因素会决定了一个高质量的行动学习研究历程，也是一个人迈向开悟之坡很重要的体现。