智慧之选:战略规划实战指南全解析

战略规划决定着一个组织的未来,但是好的战略规划该注意什么?本文从分析规划到执行推动进行了重点剖析,并提出相应的建议。

战略规划决定着一个组织的未来,但是好的战略规划该注意什么?本文从分析规划到执行推动进行了重点剖析,并提出相应的建议。

有效解决问题是一位管理者的天职,但并不是每一位都表现杰出。本文提到为什么人们会错误的定义问题,同时举出案例进行说明,并提出正确定义问题的方式,避免管理者发生低级错误,而影响了自己和公司的发展机会。

顺势而为才不会让人错失机会。但是安于现状的舒适感会让人想要改变的动力变得薄弱。但如果你还要承担很重的生活压力时,那么踌躇不前就很容易发生。分享个人成长过程与转换跑道时应有的心态和做法

没有人应该成为你的贵人。但你可以成为其他人的贵人。

《the pursuit of Happyness当幸福来敲门》
There is an I in “happiness”,There is no Y in “happiness”,It's an I.幸福里面没有为什么,只有我。幸福只有统过自己的努力而获得,才会产生,不仅有了好的结果,更在于过程的付出,才知道一切都来之不易。所以顺势而为,成事在人。

算法模型做为抖音和头条新闻这类平台的核心技术一直广受争议,特别是当它们把这样的技术用在你所搜寻或看的内容时,你会害怕你在算法模型之前是裸体的。它带来了方便,也带来了恐惧。

行动学习是发展领导力一个很重要的手段,如果能在行动学习的场景下进行高质量领导力锻炼,将会获得一个很好的领导力发展效果。本文描述在行动学习的三个主要阶段如何将领导力的发展进行有效的准备/锻炼/评估。同时也针对HR及学员提出提高领导力发展成效的改善建议。

一个好的行动学习的课题对于一个行动学习项目而言,是非常重要的决策,对于整个项目的推动,带来非常重要的影响。但是并不是所有的项目成员都能进行高质量的课题研究,即使他们已经是很有经验的资深管理者。本文指出行动学习项目的课题研究为什么不高的5大原因,并提出相应的改善建议。

本文描述行动学习质量不高的5大常见原因,并提出3大解决办法来协助项目成员改变现状。

一个好的行动学习选题至关重要,如果一开始就发生错误,后面的补救成本就会大大上升。然而超过80%以上的机会,行动学习小组的课题都是错的。本文指出4个很重要的原因,并分别提出相应的解决办法。

本文会介绍什么是Action Learning行动学习,以及好的行动学习应该是什么样的设计,并指出为什么行动学习没有发挥应该的功能。本篇是给HR团队设计和管理行动学习项目时的参考。