解决问题的锦囊妙计4:不同岗位的人要解决不同的问题才能体现价值
每位管理者被聘请担任某个职务的主管，身上都是带着公司对他们的一些特别期待，能够有效解决问题创造效益的主管，就会有很好的升迁机会。然而很多主管没有发挥应该有的岗位价值，就因为他们的焦点放在不对的事情上，这样的遗憾希望没有发生在你身上。本文指出不同层级的主管应该关注岗位匹配的问题点，才能创造物超所值的管理价值。
《杰友会》用学习的热情点亮前方的道路
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解决问题的锦囊妙计3:正确定义问题与选择高优先级问题
解决问题的锦囊妙计3：正确定义问题及选择高优先问题。这是个很重要的妙计，专门用于解决问题的团队成员陷入各说各话的窘境时进行使用，用正确的流程、方法和心态进行团队沟通的管理，才能发挥团队1+1>2的力量
解决问题的锦囊妙计2:将问题视作成长的机会
解决问题的锦囊妙计2:将问题视作成长的机会。戴森公司的创始人詹姆士戴森给我们带来最经典的成功示范：以客户需求为中心，坚持技术创新，以热爱为驱动持续改进产品设计，历程中经历的失败都成为宝贵的无形资产，这正是锦囊妙计2的精髓所在。
解决问题的锦囊妙计1:勿将“问题-原因-解决办法”混为一谈
本文是解决问题的25个锦囊妙计中的第一个妙计：不要将“问题—原因—解决办法”混为一谈。能好好使用这个管理技术的团队管理者，将可以避免将团队合作带入万劫不复的深渊，并将有机会创造1+1>2的团队合作效果，同时还可以提高自身的领导力，可谓是一举数得。
乌特勒支城市价值观的演化改变城市面貌与生活方式
一个城市风貌及功能的变化体现出其人们的生活方式及价值观的改变。荷兰乌勒支Utrecht的案例告诉我们只要大家有志一同，城市的生活品质是可以共同创造的。
你的人生，自己塑造
如果宫崎骏动画没能让你想清楚想要过一个什么样的人生，或许你还在困境之中。没关系，这就是会发生的，这就是人生的一部分。本文的视频或许能帮你有所改变。
从联邦快递创始人身上学到的领导力
首创24小时送达服务、靠赌博挽救公司——佛瑞德 • 史密斯（Fred Smith）不只创办了联邦快递，更彻底改变全球商业的运作方式。他的故事能给我们带来哪些惊喜，这个视频给我们带来3大精彩启发。
应用80/20法则改变人生的10个行动
你的时间用在哪里，你就得到什么结果。应用80/20法则/原则，可以有效地发生改变人生的10个行动。
关于创新：乔布斯的创新哲学
创新绝对是现在各个公司最看重的一项主题和能力。乔布斯一辈子能改变世界4次，他的经验和思想非常值得追求创新的公司加以学习。本文中的短视频揭露了乔布斯与众不同的创新哲学，一起看看究竟是什么？
伟大和聪明无关，伟大来自性格
Nvidia执行长黄仁勋的宝贵人生经验，来自逆境和苦难的磨练，是努力过程中打磨你性格的最佳利器，最后成为助力你成就伟大的成功之道。
从Steve Jobs一封价值千万的拒绝信中学习创新到底是怎么一回事
创新不是灵光一现，是个持续思考与学习的过程，其中与众不同的思考能力是最重要，而苹果公司创始人乔布斯则是其中的典型代表，他的思维哪里不一样，从这封拒绝信中我们或许可以略窥一二。
《转帖》这张图让你睡不着：未来最不值钱能力公开！
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