你连问题都说错,怎么解决问题?

有效解决问题是一位管理者的天职,但并不是每一位都表现杰出。本文提到为什么人们会错误的定义问题,同时举出案例进行说明,并提出正确定义问题的方式,避免管理者发生低级错误,而影响了自己和公司的发展机会。

有效解决问题是一位管理者的天职,但并不是每一位都表现杰出。本文提到为什么人们会错误的定义问题,同时举出案例进行说明,并提出正确定义问题的方式,避免管理者发生低级错误,而影响了自己和公司的发展机会。

行动学习是发展领导力一个很重要的手段,如果能在行动学习的场景下进行高质量领导力锻炼,将会获得一个很好的领导力发展效果。本文描述在行动学习的三个主要阶段如何将领导力的发展进行有效的准备/锻炼/评估。同时也针对HR及学员提出提高领导力发展成效的改善建议。

本文会介绍什么是Action Learning行动学习,以及好的行动学习应该是什么样的设计,并指出为什么行动学习没有发挥应该的功能。本篇是给HR团队设计和管理行动学习项目时的参考。