Action Learning行动学习
是极具投资回报率的人才发展方式
高投入,高回报,是行动学习的一个特色。
但这并不意味着所有的人才发展项目都需要使用这种发展方式。
业务领导和HR团队需要精心设计这类型的项目,才能达到最好的结果:解决业务问题的同时还能看见人才的发展效果。
珍惜低谷时看到的人性

人生高高低低,拐过一个弯,还有另一座大山在前面等着你。如何在人生转弯的时候,学习理解人性,产生有意义的领悟,才能调整自己并进而把握可贵的机会。5个在低谷期的常见人性,是对你我而言最可贵的人生智慧。
第一原理的4个特性及其分析应用

第一原理是一种打破沙锅问到底的求真态度和思维模式,让我们不会被一些表面现象迷惑,进而能从事务的本质入手,重新思考新的解决之道。管理者在面对未知事物或全新领域的时候,应该放弃自己的自大,以真实求知的态度和行动来打破僵局,谋求新的解决之道。
正面使用“鲨鱼法则”提高生产力的5大主要解决之道

“鲨鱼法则”是一种源自生物学观察、被引申用于管理学与组织行为学的比喻性理论。它描述了某些组织或团队中强势个体(“鲨鱼”)如何通过攻击、控制或打压他人来维持权力地位,以及这种行为带来的组织氛围、员工反应和管理挑战。这样的现象并不少见,特别是在工作压力比较大的组织,管理者应该如何系统性的改善这种遗憾的现象,本文提供5大主要解决之道。
战略四看:看清楚该去哪里才能活下来

战略是决胜于千里之外,战略四看将会帮助你看全、看好、看明白你该去哪里才能活下来。“人无远虑必有近忧”,忙于日常工作的管理者不论再忙,也要静下心来想清楚该做什么才能帮助提高企业的核心竞争力。
聚焦:我从摄影深刻感受到的简单道理

聚焦不只是一个摄影技巧,更是管理者一项重要的能力。就像有名的哲学家路德维希.约瑟夫.约翰.维特根斯坦曾经特别指出“天才并不比任何一个诚实的人有更多的光,但他有一种特殊的透镜,可以将光线聚焦至燃点”
